10 Apr Creando Poder En El Camino Hacia La Recuperación Pospandémica y Al Mas Allá

Nadie puede decir cuándo comenzará.  En los próximos meses, la respuesta más frecuente de los expertos será, esencialmente, “todavía no”.
En este momento, el giro ascendente de los nuevos casos, hospitalizaciones y muertes de COVID-19 envía ondas en cascada y ondas de todos los tamaños a través de nuestras vidas, nuestros alrededores y nuestra economía. Luchamos por hacer frente, ajustarnos y seguir adelante. Algunos luchan solo para sobrevivir, o para luchar, otro día.

Pero si hay una familia o un equipo, una comunidad o una organización que busca liderazgo, visualizar la recuperación es una obligación que debemos asumir. Aunque generalmente nos sentimos impotentes para acelerar su llegada, tenemos oportunidades para construir poder colectivo que se puede aplicar para determinar si la recuperación beneficiará de unos pocos — a muchos.

Los supuestos y estrategias centrales para la acción.
• Suposición: la recuperación será gradual y se detendrá, no una recuperación rápida, especialmente si hay una “segunda ola” de casos de COVID-19 en el otoño. Dos de los requisitos previos clave para la recuperación son las pruebas masivas y el amplio equipo de protección personal (EPP) para los trabajadores de la salud.

Estrategia: incorporar en la promoción existente el mensaje “no podemos recuperarnos sin pruebas y EPP”.

• Asunción: la implementación de la Ley CARES tomará semanas o meses para muchos millones. El hambre casi universal de información práctica y orientación para acceder a los beneficios seguirá siendo una gran oportunidad para la participación de la comunidad y para reforzar y profundizar nuestros lazos con aquellos a quienes servimos y organizamos.
Estrategia: Convertir el “alivio vivido” (“no es un alivio hasta que llegue”) el mensaje principal en la mayoría de las interacciones de la comunidad y ayudar / abogar por una entrega más rápida del alivio.

• Asunción: las elecciones generales del 3 de noviembre se llevarán a cabo en todo el país según lo programado. Expandir el “voto en el hogar” (anteriormente conocido como “voto por correo”) es ahora una campaña política de alta prioridad y un imperativo GOTV, y también debería ser nuestro.

Estrategia: Elimine los impedimentos para obtener una boleta de forma segura en las manos de cada votante y aumente la motivación para “votar como si nuestra salud dependiera de ello”.

Si nuestras fuerzas y aliados, por escrito, no dan nada por sentado y siguen estrategias como las anteriores, venceremos a Trump para la reelección, iniciando un proceso para restaurar, reparar y reconstruir que dominará el resto de 2020.

1. Para trazar un camino hacia la recuperación, debemos tener macrodatos sobre quién ha logrado la inmunidad y quién sigue siendo vulnerable. Nuestros caminos individuales y colectivos de regreso al trabajo dependen de ello.

2. “Refugio en el lugar” por sí solo no eliminará el contagio de Coronavirus. Por un lado, “refugio en el lugar” tiene limitaciones prácticas, incluso cuando se combina con el uso de máscaras. Existe cierta interacción física continua a través de la compra de alimentos, el tratamiento médico, la realización de un trabajo esencial y una disciplina personal inconsistente. También están los efectos del desprecio deliberado, avivado por los medios de derecha, por algunos evangelistas de alto perfil y por la corriente de señales contradictorias de Trump, por ejemplo, su visión de las iglesias “llenas de congregantes” el domingo 12 de abril, un error monumental que Habría sido recordado durante mucho tiempo como el “Contagio de misas de Pascua” 2020.

3. A lo sumo, el “refugio en el lugar” prepara el escenario para los protocolos de contención, que el gobierno federal debería haber iniciado a fines de enero: identificar y aislar rápidamente nuevos casos, rastrear la cadena de personas potencialmente expuestas y ponerlos en cuarentena. El distanciamiento físico para las personas mayores de 60 años y / o con condiciones de salud crónicas continuará hasta, posiblemente más allá, la vacunación masiva.
Las tres fases de recuperación: indicadores y expectativas.
Nos esforzamos por visualizar el camino hacia la recuperación en un momento en que gran parte de la economía se encuentra en un coma por mandato médico (temporalmente incapaz de respirar por sí solo sin el respirador de ayuda federal para desastres) y pronto se agregará más de la economía.
Los expertos médicos y económicos están cada vez más de acuerdo en que la recuperación, “fase uno”, puede comenzar si / cuando el refugio en el lugar nos lleva al modo de contención, y si las pruebas pueden confirmar y cuantificar una población suficientemente considerable de “inmunidades conocidas”. Tan pronto como este verano, la actividad económica limitada y distribuida de manera desigual puede revivir. Para evitar el resurgimiento de una infección, se pueden restringir los viajes no locales y se puede imponer una cuarentena de 14 días a su llegada a quienes viajan, especialmente desde los puntos calientes.

La segunda fase de recuperación se establecería cuando la ciencia y la práctica médica puedan ofrecer una reducción importante del riesgo (tratamiento antiviral eficaz), reduciendo en gran medida la tasa de mortalidad. Es probable que no sea antes de este otoño. El gasto del consumidor seguirá siendo cauteloso y la recuperación del valor de las acciones / propiedades disminuirá.

La recuperación, fase tres, comienza cuando la mayor parte de la población ha sido vacunada. Solo entonces el retorno económico vuelve a ser “normal”, proyectado no antes del verano de 2021.

¿Y podría “recuperarse” ser volcado por “ReCOVID”, un resurgimiento pandémico en el otoño? Eso devolvería a la economía al estado de coma, pero esperamos responder de manera más efectiva, aplicando lecciones duramente obtenidas de estos primeros días.

En resumen, no deberíamos esperar ningún “All Clear” definitivo para recuperación y renovación este año, independientemente de lo que declaren Trump y otros vendedores ambulantes.

Brindar “alivio vivido”: una necesidad urgente y una poderosa oportunidad de organización. Estas tres palabras pueden cristalizar los elementos centrales de una apertura a la organización transformadora y la política que emana del dolor, la pérdida y la ira de los tiempos de pandemia.

La Ley CARES puede prometer rescate financiero o alivio, pero las personas no lo experimentan hasta que realmente lo reciben. La Administración apenas está comenzando a estropear la entrega. Las estructuras confusas / contradictorias dejan a las empresas y a las organizaciones sin fines de lucro poco claras sobre si deben continuar con los empleados en nómina y seguro médico (y solicitar préstamos perdonables) o enviarlos al purgatorio de un sistema de beneficios de desempleo que no tiene la capacidad humana ni tecnológica para manejar una afluencia de solicitantes veinte veces mayor (y creciente) prácticamente de la noche a la mañana.

Los trabajadores y propietarios de pequeñas empresas sentirán y verán valor en los organizadores de la comunidad que se acercan con información detallada sobre la calificación, navegando por el proceso y uniéndose a las demandas colectivas para una acción más rápida. Este compromiso debe comenzar de inmediato y ser continuo, ya que la “Ley CARES” se vuelve ampliamente experimentada más como la Ley “MALDICIÓN” (El alivio inoportuno complicado hunde a todos).

Dicha campaña de divulgación y defensa debería complementar, no eclipsar, otras campañas urgentes, como incluir familias de estatus mixto en el Desastre de Desastre # 4, exigir pruebas masivas y PPE, participación en el censo, protección del receptor DACA y participación de los votantes. Lideramos con Lived Relief y pasamos a esos otros mensajes. Y existen sinergias políticas naturales: un conteo más completo del Censo canalizará más recursos a nuestras comunidades para la recuperación a largo plazo. Podemos aprovechar la oportunidad para preparar a las personas elegibles para votar y eliminar a los líderes responsables de la gobernanza corrupta, racista, imprudente, incompetente e injusta.
Una campaña de divulgación de Lived Relief puede expandir en gran medida nuestras redes sociales y listas de celulares que deberíamos asumir que serán nuestros principales canales de organización hasta noviembre.
Finalmente, Lived Relief es solidaridad en acción, la experiencia de ayudarse mutuamente a sobrevivir.

El poder de ganar las elecciones de 2020: “Votar como si nuestra salud dependiera de ello”

Tenemos poco más de 200 días para asegurarnos de que todos los votantes reciban una boleta electoral, que se pueda devolver de cada votante, priorizando los estados y las localidades donde los márgenes podrían estar cercanos. En casi todos los estados, esto significa desmantelar las obstrucciones legislativas, burocráticas y relacionadas con la discapacidad para votar por correo.
Esta no es una idea nueva, pero tiene una urgencia obvia. En algunos lugares, tendremos que superar el tipo de oposición política que acabamos de ver en Wisconsin. Allí, y en muchos más lugares, se requerirá una combinación de cambios legislativos, reglamentarios, tecnológicos y de recursos, y rápidamente. Y tendremos que organizar una campaña masiva de divulgación y educación para activar a los votantes, especialmente cuando quedan impedimentos, como que los votantes tengan que hacer una solicitud o presentar una solicitud para recibir una boleta.

Para enfrentar este desafío, podemos aprovechar la experiencia de organizaciones pares y aliados. Oregon, donde vivo, ha llevado a cabo todas las elecciones únicamente por correo desde 1999. Organizaciones como PCUN han perfeccionado tácticas efectivas que pueden compartir. Los organizadores en estados o localidades que se convirtieron más recientemente o de manera selectiva (por ejemplo, solo elecciones locales) tienen experiencia especialmente relevante para aquellos en estados que ahora se están embarcando o resistiendo la reforma.

Para citar algunos, los desafíos específicos incluyen la reinscripción (dirección incorrecta, no envío de boletas), boletas o apoyo para personas con discapacidad visual, o boletas en otros idiomas además del inglés. Nuestro alcance a los votantes que no están familiarizados con el voto en la mecánica doméstica puede generar capital político y social, junto con la participación de Lived Relief.

Aunque el desafío de hacer cambios estado por estado parece desalentador, también es una mejor opción para nuestra influencia organizativa, política y de litigios. Podemos cambiar el propósito y ampliar las coaliciones locales y activar nuestras relaciones con los funcionarios elegidos y nombrados. Las estrategias de “votación relacional”, exitosas en 2018 y ampliadas para 2020, también encajan perfectamente.

Como mensaje, “¡vote como si nuestra salud dependiera de ello! une nuestra seguridad física individual, un sistema que no la compromete y la política más amplia de respuesta ante una pandemia, el proceso democrático y el pacto social.

Finalmente, debemos anticipar que nos encontraremos con votantes desconsolados, desanimados y preocupados por la desgarradora pérdida de vidas y enfermedades en medio de ellos. Es un peso que podría romper incluso la voluntad más feroz de hacer oír la voz electoral.
En camino al día de las elecciones: Frente Unido, Gran ajuste de cuentas,

¿Sorpresa de octubre?

Aquí hay breves descripciones de eventos consecuentes que podemos ver antes del 3 de noviembre:

Frente Unido para la Salvación Nacional. Ahora que Bernie Sanders acaba de suspender su campaña, Joe Biden se ha convertido en el supuesto candidato y logrará la nominación el 2 de junio (Supermartes II, gracias a once estados que posponen las primarias). El Partido Demócrata debería celebrar una convención virtual a fines de junio (no a mediados de agosto) para dar a Biden y su compañero de fórmula cuatro meses completos para construir el frente unido más amplio posible. Biden debería reunirse y anunciar en julio un “gabinete en espera” ampliamente representativo. Sus miembros aprovecharían cada oportunidad para contrarrestar políticas y acciones específicas de los respectivos funcionarios de la Administración Trump. Un tema general sería “hechos, no falsedades”.

El gran ajuste de cuentas. A medida que el número de víctimas de la pandemia se estabiliza, pero sus efectos acumulativos en general elevan la ira por encima de la tristeza, justo en el momento en que tienen lugar los debates presidenciales, los juicios se solidificarán sobre cómo y por qué estábamos lamentablemente mal preparados y horriblemente guiados. La mezcla letalmente tóxica de Trump de mentiras, demoras, obstrucción, intimidación y retribución, quejas interminables y mi culpa de crédito bien podría resumirse en la declaración / marco simple: “Trump no está trabajando para mí”. Un juicio complementario elevaría el valor del servicio público competente a tiempo y los esfuerzos colectivos que pueden mover montañas cuando las apuestas

Sorpresa de octubre. Deberíamos contar con Trump para declarar que el país está abierto a los negocios y volver a la normalidad, buscando que las elecciones sean un referéndum sobre acciones audaces para abordar la frustración popular en lugar de un juicio sobre su aptitud para el cargo y un historial desastroso. Debemos asumir que la desmoralización generada por el lento ritmo de recuperación crea un terreno fértil para las súplicas de Trump. Su maniobra requerirá una respuesta rápida y contundente, liderando con seguridad personal y pública. Podemos establecer una base a partir de ahora haciendo hincapié en que la respuesta exitosa de emergencia de salud inevitablemente requiere lo que en ese momento parece una reacción exagerada. Agregaremos que no debemos repetir los errores de enero y febrero que, para entonces, habrían sido responsables de decenas de miles de muertes evitables.
Comunidad, solidaridad, sostenibilidad
Estos tres valores pueden servir como marco de referencia para reconfigurar nuestro pensamiento central y forjar la voluntad popular de reelaborar las estructuras sociales y económicas. Algunas áreas para oportunidades prometedoras pueden incluir los derechos de los trabajadores (especialmente para los “trabajadores esenciales”), alternativas al encarcelamiento masivo, la ampliación del acceso digital y la participación, y un reinicio sobre el cambio climático.

Restaurar, reparar y reconstruir será el desafío principal de toda esta década, ya que tratamos con la escala y variedad de la destrucción de la Administración Trump, agravada por los profundos impactos de la pandemia. Esto requerirá y, a su vez, impulsará la comunidad, la solidaridad y la sostenibilidad.

Debemos organizar el espacio mucho antes del 3 de noviembre para alinear las fuerzas en algunas prioridades para la acción inmediata en cada área política importante (por ejemplo, medidas que reducen el dolor y el miedo de los inmigrantes). Si no lo hacemos, incluso nuestras necesidades más urgentes se sumergirán sin respuesta en el inmenso remolino de demandas posteriores a las elecciones.son lo suficientemente altas.

La sostenibilidad también incluye permanecer en la lucha. Los líderes y organizadores del cambio social se tambalearán si fallamos en crear un ritmo personal en esta realidad desorientadora. Eso requerirá encontrar nuevas formas de definir y practicar el tiempo de inactividad, para cada uno de nosotros, nuestras familias y nuestros equipos. Solidaridad nos llama a desarrollar planes de contingencia para la perspectiva de que los líderes se retiren debido a una enfermedad. Nuestra comunidad cuenta con nosotros para hacer eso.

Para la gran mayoría de la población mundial, el coronavirus activará la capacidad de nuestros cuerpos para lograr la inmunidad. Con suerte, la respuesta y recuperación pandémicas activarán las poderosas fuerzas positivas de nuestra humanidad. Muchas vidas, y posiblemente la nuestra, dependen de ello.